Koordynacja - co-ordination
proces, za pomocą którego firma integruje lub scala różne części i ułatwia ich współpracę w realizacji wspólnego celu lub działalności. Koordynacja zasadza się na pięciu mechanizmach, którymi są: wzajemne dostosowanie, bezpośredni nadzór, ujednolicenie procesów pracy, ujednolicenie ,,wyjść”, ujednolicenie umiejętności.
Koordynacja jest niezbędna we wszelkim złożonym działaniu – warunkiem realizacji zasady oszczędności i uzyskiwania efektu synergetycznego. Jej funkcja wynika z konieczności podziału wartości na współdziałające ze sobą części. Ma ona zabezpieczyć całość przed realizowaniem przez jej części składowe takich celów cząstkowych, które nie byłyby korzystne dla całości.
[J. Penc]
|